DECISÕES DO DIA A DIA
As perguntas que você se faz toda semana.
Nenhuma delas se resolve com mais esforço. Todas pedem mais clareza.
“Em qual problema vale a pena focar agora?”
“Vale a pena este investimento? Ele se paga?”
“Onde está o gargalo que trava minha entrega?”
“Subo o preço, seguro a margem ou priorizo volume?”
“Como faço a empresa depender menos de mim?”
“Contrato, desenvolvo quem tenho ou redistribuo?”
“Como engajo a equipe numa mudança difícil?”
“A melhoria se sustentou ou a equipe voltou ao antigo?”
Entre perceber que algo precisa mudar e fazer a mudança acontecer existe um processo de gestão. É ele que desenvolvemos.
Desenvolver gestores é desenvolver a forma como decidem e agem.
Não ensinamos ferramentas isoladas. Toda formação acontece sobre uma situação real do participante, e o conteúdo entra quando ajuda a avançar.
“Você não vai estudar o método para depois aplicá-lo.”
MÉTODO
Um sistema único de raciocínio, do problema à ação.
APLICAÇÃO
Você aprende enquanto conduz uma situação real.
INTEGRAÇÃO
Produto, processos, pessoas e gestão tratados como um todo.
SÍNTESE
O raciocínio fica registrado num Canvas que evolui com a sua Iniciativa.
O MÉTODO
Da visão à ação em cinco movimentos.
01
ENXERGAR
O PROBLEMA
O que realmente está acontecendo?
02
ENTENDER
AS CAUSAS
Por que isso está acontecendo?
03
ESCOLHER
A DECISÃO
Qual é o melhor caminho?
04
EXECUTAR
A AÇÃO
Como transformar em ação?
05
EVOLUIR
O APRENDIZADO
O que aprendemos e sustentamos?
O desafio muda. O método permanece.
No momento de escolher, toda alternativa passa pelos mesmos cinco critérios.
1
Direção
Está alinhada a onde queremos chegar?
2
Capacidade
Conseguimos mobilizar o que ela exige?
3
Custo de oportunidade
O que deixamos de fazer ao escolher isto?
4
Risco
O que pode dar errado, e conseguimos absorver?
5
Poder e Aceitação
Quem precisa viabilizar e aceitar para que aconteça?
Preferência escolhe. Critério decide.
O CURSO · 100% ON-LINE
Aprenda o método enquanto resolve algo real.
Você entra com uma situação real da sua empresa e a conduz pelos cinco movimentos enquanto aprende. Aulas, Labs, ferramentas e o Meu Mentor servem a uma única Iniciativa: a sua.
VOCÊ TERMINA COM
— uma Iniciativa real trabalhada do começo ao fim
— um Canvas que registra a evolução do seu raciocínio
— critérios explícitos para comparar alternativas
— uma lógica de execução e acompanhamento
A aula não termina no “entendi”. Ela termina em uma nova versão da sua iniciativa.
TRILHA DE FORMAÇÃO
Um caminho de evolução, não uma lista de cursos.
Tudo começa pelo Da Visão à Ação. Dele derivam as próximas formações, organizadas pelo desafio do seu momento.
MENTORIA COM BRUNO FRANCO
Para quem quer conduzir uma situação real com acompanhemnto próximo.
A mentoria leva o método para o seu contexto: apoio para enxergar, decidir e fazer acontecer numa iniciativa que importa agora.
QUEM ESTÁ POR TRÁS
Um método construído a partir da prática real de gestão.
Bruno Franco é o criador do método Da Visão à Ação. São mais de 18 anos em gestão de operações nos setores industrial, logístico e financeiro, transformando situações complexas em decisões e ação.
EXPERIÊNCIA
+18 anos em gestão de operações nos setores industrial, logístico e financeiro.
ESPECIALIDADE
Desenvolvimento gerencial e solução de problemas.
ATUAÇÃO
Excelência operacional, transformação digital e melhoria contínua.
VISÃO
Construir uma escola de pensamento em gestão.
Antes de decidir, separe o que você sabe do que você supõe.
Baixe o Painel Evidência × Suposição, uma ferramenta de uma página do curso Da Visão à Ação. Você também passa a receber a newsletter quinzenal, com contos de gestão e Labs abertos.
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